WIS-MES制造执行系统有哪些功能模块？工序详细调度：通过基于有限能力的调度，考虑生产过程的交错、重叠并行操作来准确计算出设备上下料及调整的时间来优化车间性能；资源分配和状态管理：指导劳动者、机器、工具和物料协调地进行生产，满足生产计划的要求对其所作的预定和调度，用以保证生产的正常进行，并追踪其现在的工作状态和刚刚完工情况，确保设备能够正确安装和运转；生产单元分配：通过生产指令将返修品及废品等物料或加工命令送到某一加工单元开始工序或工步的操作；当车间有事件发生时，要提供一定顺序的调度信息并按此进行相关的实时操作。文档控制：管理和传递与产品、工艺规程、设计或工作令有关的信息，并提供了信息编辑及存储功能，将向操作者提供操作数据或向设备控制层提供生产配方等指令下达给操作层，同时包括对其它重要数据的控制与完整性维护。WIS-MES制造执行系统系统硬件架构，在实施的时候需要保证在数据存储和计算能力上的扩展性。生产制造执行管理系统哪家服务好
WIS-MES制造执行系统可自动生成盘点损益表、库存周转表、拣货明细表等各类报表，支持客户定制表格样式。WIS-MES制造执行系统多用于汽车行业、半导体电子，同时也在食品饮料、工程机械、大型离散装配、家电行业得以推广。WIS-MES制造执行系统竞争激烈，自动化设备商仍是WIS-MES制造执行系统市场的主流供应商，但也难以形成ERP行业的SAP这样的寡头。WIS-MES制造执行系统行业，但是，市场拓展效果不佳，很显然，对资源管理轻车熟路的ERP厂商，对现场控制系统、数据采集，有着与生俱来的生疏和规避。WIS-MES制造执行系统发展缓慢，WIS-MES制造执行系统的行业性需求与通用型产品之间的矛盾日渐突出，产品化程度不够。生产制造执行管理系统哪家服务好WIS-MES制造执行系统的整个生产过程中有着很好的可视性。
一个企业具备哪些条件就可以考虑上WIS-MES制造执行系统呢？1.产线较大、管理困难。产线越大管理越困难，人工管理已经无法满足生产要求，这时候就需要考虑WIS-MES系统了。2.有自己的IT人员。企业有自己的IT人员，因为WIS-MES系统软件比较复杂，往往企业有自己的IT人员更方便系统的架设，有助于系统能早日上线，也方便日后管理。3.企业有一定的经济实力。WIS-MES系统比较庞大，系统的架设难度也是比较困难，所以WIS-MES系统软件的费用也是比较昂贵的，所以企业需要考虑自己的预算。4.能配合系统提供商。WIS-MES系统搭建的周期往往比较大，而且需要企业很多部分的配合，只有积极的配合才能正常上线。5.企业本身意愿。因为WIS-MES系统搭建周期和难度较大，所以需要企业认真考虑可行性，是否愿意付出时间、财力、人力去搭建WIS-MES系统。
汽车零部件WIS-MES制造执行系统的特点：（1）订单管理。汽车零部件WIS-MES系统能够灵活应对订单，快速响应生产计划中受外界因素影响发生的变化。例如：企业接到主机厂配套需求的变更信息后，通过WIS-MES系统高速模拟排程，及时对生产计划进行调整，包括采购需求、生产和委外加工计划，并及时反馈到各管理部门。（2）工艺管理。WIS-MES系统提供产品、工艺管理功能，建立客户与企业产品之间的关联，实现信息共享，减少错误，减少工作量，保障工艺流程历史信息回溯。（3）生产追踪。通过WIS-MES系统实现生产制造过程信息化、透明化和自动化，解决生产作业流程的瓶颈，实时的追踪生产状态，将工序信息、设备信息、生产过程中的不良率，现场流程控制和监控，通过电子看板都能够实时的进行管理。而零部件上非常独特的条形码或编号，则是它们身份的象征。WIS-MES制造执行系统可收集多个工厂的生产信息，并与设备，控制器和企业业务应用程序轻松集成。
企业如何实施WIS-MES制造执行系统：大多数企业在实施WIS-MES制造执行系统系统的时候，是与众多系统连接使用的，也需要自己企业有相关专业人员进行操作，管理、实施。当然制造企业也需要尽早制定标准来规范设备采购及设备接口等，能够对数据从顶层到底层进行全方面的梳理。WIS-MES制造执行系统系统实施不是导入一个系统，很多WIS-MES制造执行系统系统实施到后面只是实现了手工作业的电子化，而企业在导入WIS-MES制造执行系统系统时，需要对很多现有的业务流程和业务进行改变。因此在规划时，应让业务部门真正参与进来。信息化、数据化向来都是好东西，但是一个靠谱的方案，一个靠谱的乙方团队，包括一个能够把控一切的技术大神以及一个精明加聪明的乙方老板，还要有一个甲方决心推进的**位负责人，有良好执行力的甲方公司组织架构，这个加在一起就很难碰到了。WIS-MES系统刚开始主要是在自动化程度比较高的行业得到普遍应用。生产制造执行管理系统哪家服务好
WIS-MES系统透明化，提高生产效率，降低生产成本，减少物料浪费，加强品质管理。生产制造执行管理系统哪家服务好
企业利用实施意见逐一击破仓储现有困扰，挖掘新的获利点，实现物流信息技术和仓储管理业务的紧密结合，走在企业战略转型的前例。而仓储管理作为企业经营管理的一重大难点，正面临着库存量不精确、工作效率低、工作人员难管、现场管理混乱等现象。对于这一连串现象，可以利用引入WIS-MES制造执行系统系统，对仓储管理环节进行详细管理流程，提高运营工作效率，助力企业战略转型。下面让小编带大家熟悉WMS系统在仓储企业战略转型过程中的运用意义：WMS系统可与仓储中所有系统接入，消除系统间的数据信息壁垒，打造数据信息闭环，利用数据通道将生产制造相关部门、选购相关部门、仓储管理相关部门、销售相关部门接入，让各相关部门员工有全局意识，不再只限于相关部门权益，让领导从经验管理决策转化为数据信息管理决策，让仓储管理数据信息变为各相关部门管理决策时的重要参考。WIS-MES制造执行系统使用模块化设计，易于扩充功能。生产制造执行管理系统哪家服务好