生产全过程数字化。
打通数据→整合优化→互联互通→降本增效
生产全过程数字化是将“人、机、料、法、环”五个层面的数据连接、融合并形成一个完整的闭环系统,通过对生产全过程数据的采集、传输、分析、决策,优化资源动态配置,提升产品质量管控。生产全过程数字化需要企业在人员配备、自动化设备、设备连接、环境感知等各方面具备良好的基础,即前文中提到的智能“神经系统”包含的要素必须齐全。在此基础上,生产全过程数字化的重点工作是打通各种数据流,包括从生产计划到生产执行(ERP与MES)的数据流、MES与控制设备和监视设备之间的数据流、现场设备与控制设备之间的数据流。有条件的企业可以自主研发或委托开发生产数字化集成平台,将不同生产环节的设备、软件和人员无缝地集成为一个协同工作的系统,实现互联、互通、互操作。 小微企业,产品价格和服务的提高,需要借助智能制造。创新ERP哪个好
单一工厂向全球供应链转型。制造企业大多数都包含设计、生产、物流、质量和服务等各个环节,传统制造业产供销集中在同一地区甚至同一厂区,已经不能适应新时代的发展要求,特别是全球化的时代,需要向着全球供应链整合的方向转型。企业实施全球供应链战略,采取产业分工和业务外包的合作方式,可以通过减少生产成本、提供生产效率,推动企业快速响应市场的变化需求,从而降低市场风险,提高企业的竞争力。
首先,采用全球供应链战略方式的企业可以充分整合和利用较好资源。此类企业通过将产品生产大系统分解成为相关性不强的多个模块,让各个模块在相关优势工厂生产。产品的模块化,可以实现同一产品各个模块的并行设计与制造,从而减小产品的设计开发周期。其次,采用全球供应链战略,可以让企业和全球的产品供应商建立长期合作关系,从而争取到供应商所在地的市场。采取全球供应链战略,可以从多个渠道整合资源,打破了企业自身资源和能力的局限性,使得全球合作伙伴共同承担风险,为企业发展提供弹性空间,从而实现对外部环境变化的快速适应。 创新ERP哪个好智能制造第一阶段为数字化制造?
整体看,工业互联网具有很长的产业链,且工业互联网的产业链协同性很强,上游通过智能设备实现工业大数据的收集,在通过中游工业互联网平台进行数据处理,才能在下游企业中进行应用。任何一个环节缺失都会导致产业链的效用丧失。
工业互联网产业链上游主要是硬件设备,提供平台所需要的智能硬件设备和软件,主要有传感器、控制器、工业级芯片、智能机床、工业机器人等。
行业中游为互联网平台,从架构上可以分为边缘层、平台层和应用层。边缘层是工业互联网应用的基础,主要负责工业大数据的采集;平台层主要解决的是数据存储和云计算,涉及到的设备如服务器、存储器等;应用层主要是各种场景应用型方案,如工业APP等。
工业互联网平台的实现需要上下游的行业的密切配合,上游设备提供工业大数据采集的必要支持,由工业互联网平台对大数据进行分析处理之后得到的结果应用于下游典型应用场景的工业企业中,才实现了工业互联网产业链的完整闭环。
而下游应用场景是工业互联网典型应用场景的工业企业,如高耗能设备、通用动力设备、新能源设备、高价值设备和仪器仪表专用设备等。
机械装备行业提出设计生产一体化管理:实现从报价、订单、采购、生产、出货、签收、开票流程贯通,打破信息孤岛,达到物流、资金流的高度集成,实现业务流、资金流和信息流的高度集成,从而实现企业管理水平的大幅度提升。
机械装备行业核*重点业务包括:
订单管理:订单评审电子化;PMC进行交期评估。
变更管理:根据销售、研发、工程变更来源,生管、物控的作业指令快速生成、下达,达到生产/采购/外协的及时、准确的反应;实现批量处理。
计划管理:规划排程计划管理关键流程。
插单管理:自动根据项目进行模拟插单运算,试算插单的影响。
物料计划: 物料上,及时得到计划所需所有数据。
供应链协同:进行供应商绩效管理,通过设定的计算公式,自动得出供应商考评结果;自动发布采购订单;供应商交期回复……
智物流:厂内智能物流系统规范标识、高*效采集信息并实现全程追溯。 智能制造,使制造业将会实现以产品为中心向以用户为中心转变。
而不是仅仅基于某一功能的某些元素。6现代化(Modern):基于云的ERP。7协作(Collaborative):智能ERP使业务流程、数据和分析跨越多个功能和领域,应用程序之间的“空白”正在逐渐消除。到2022年,50%的组织将投资于能够促进端到端工作流的新智能应用。协作将扩展到企业之外,延伸到价值链,这意味着整个供应链的利益和运营价值的扩展。8创新性(Innovative):智能ERP利用其智能**分析多个来源的数据,改进决策和结果。将认知、分析、数据集、API和其他数据资产相结合是一项创新,可帮助组织实时获得关键洞察力。9可扩展性(Scalable):订阅的定价模式使ERP更容易根据需要进行扩展。10实时性(Realtime):使用实时数据可以获得可操作的洞察力,使企业在所有时间点做出比较好业务决策。小微企业,在智能制造的趋势中需通过平台抱团发展。创新ERP哪个好
制造企业需找到了合适的转型升级路径,即先提升自身的“软实力”。创新ERP哪个好
从宏观方面来看,我国工业互联网的发展形成了“一大联*合作”、“两大阵营”、“三大路径”、“四大模式”的现状和特色。
联*合作——工业物联网产合作
阵营——应用型企业阵营(各类离散制造与流程性制造企业),基础设施型企业阵营(网络及电信运营商,互联网平台企业,自动化设备,软件商,集成商和部门先发性制造企业)
路径——面向企业内部的生产率提升——智能工厂,面向企业外部的价值链延伸——智能产品,服务,协同,面向开放生态的平台运营——工业互联网平台。
模式——基于现场连接的智能化生产模式,基于企业互联的网络化协同模式,基于产品联网的服务化延伸模式,供需精确对接的个性化定制模式。 创新ERP哪个好
上海沐靡网络科技有限公司主营品牌有微生坞,微库管,微排程,微人事,发展规模团队不断壮大,该公司服务型的公司。沐靡网络是一家有限责任公司(自然)企业,一直“以人为本,服务于社会”的经营理念;“诚守信誉,持续发展”的质量方针。公司拥有专业的技术团队,具有免费ERP系统,手机ERP等多项业务。沐靡网络自成立以来,一直坚持走正规化、专业化路线,得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。