如何有效解决仓库管理问题？在仓库管理过程中，各个环节都需要做表来统计工作量和工作数据，无论是物品信息、设备信息、库位信息、订单信息都需要报表来呈现。比如说发货订单统计表：不只是为了统计工作量，知道什么单据是哪些组哪些人操作的，而且可以提醒需要做哪些工作，并能看出工作的进展情况。在做工作汇报时，也尽量用表来反映，一是方便浏览，二是便于统计。管理一个仓库，不能没有这个仓库的平面图以及各个区域的规划图，能画个立体效果图，还要有各个操作环节的标准流程图，出现问题或进行优化时，可以画个思维导图。图，让很多事情能够直观，一目了然。在企业仓储选址的过程中，应根据企业自身的特点与所在地的相关部门政策与人文条件对目标位置进行分析。杭州电商仓储盘点
电商仓库管理的特点：包装。传统物流自从运出工厂后包装一般不需要再行调整，所以传统物流没有明显的包装线，其包 装的起因是加固或安全；而电商物流则因为商品经过重组，“新产品”则处于无包装状态， 电商仓库包装线则需要有设计包装能力，并进行响应操作，需要根据不同的商品特征，在成 本时间的约束下，研制包装方案，保证在途货物的安全。这点上，包装环节是仓储管理里又 一具专业性和行业技术含量的一环。 六、盘点 传统物流的盘点定期进行，由于没有强系统约束，盘点也成为库存管理或者问题暴漏的重要 手段。传统物流可以停止运作进行盘点，而多级库存分布也保证了停止作业的可行性。电商 物流则无法达成这样的静态盘点，7*24 小时的服务一直让仓库处于运转中，仓储管理的重 要性不言而喻。杭州电商仓储盘点电商仓库管理的难点与解决方案：订单打印影响拣货速度。
电商物流仓储作业员要点解析：根据电商行业的订单特性，要做到快出，需要对订单进行分类分批次拣货生产。拣货，从大类上看主要有摘果法和播种法2种，但实际运营操作上可能是其中的某种方式、或是2种方式的各种组合。经过业内众多电商仓储物流的试验和运营探讨，我们认为在大多数电商仓储物流应用普遍的主要有3种拣货作业模式：1、单品拣货，即订单行为1的订单单独拣货。这类订单，在扫描出库时可采取与普通订单不同的方式，可以明显提高扫描出库速度，因此建议单独处理。2、先集后分。先将一批订单集中起来，在一趟拣货任务中一并完成，拣完货再到分播区域按照客户订单进行分播。3、边摘边播。与第2种类似，也是一趟处理一批订单。与第2种不同的是，在拣货的同时完成按照客户订单的播种，拣完货后直接进入复核打包环节。
如今电商已经成为我们生活中的一部分，很多传统企业敏锐地意识到电子商务巨大潜力，加之用户消费习惯的变化，使传统企业的运营愈加困难，生存重压之下，传统企业电商化成为一种不可逆转的趋势。对比传统企业仓储通过静态存储以保证经营的持续性需求，电商仓储对于供应链快速流动性的需求更加迫切。相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，为了吸引和满足更多客户，电商销售的SKU更多更全方面，因此电商仓库具有SKU量大、批次多、商品规格差异大等特点。电商仓储作业为多批次小批量出货，作业效率和准确度要求高。
由于电商仓储对于仓储作业的准确性和实效性要求高，而其本身销量无计划，不可控，因此，需要安装WMS仓库管理系统来有效控制电商仓库的工作效率及准确率。若传统仓库原来就有WMS，可以找软件供应商协商增加电商模块，如果没有，建议日单量超过1000的企业装一套WMS，工欲善其事必先利其器。在选择WMS的时候，由于企业在转型初期，资金受限，且没有实际电商操作经验，如果购买定制软件，费用庞大也无法准确提出软件产品需求，所以建议选择行业标准化产品。B2C模式下，对仓储物流的订单作业效率及准确性方面要求都非常高。杭州电商仓储盘点
和相对成熟的传统销售渠道相比，电商的销售额不可预控，特别是各种大促期间。杭州电商仓储盘点
电商的物流则需要应付多品种、 小批量的特点，同时在目前以人工作业为主的前提下，必须以专门的存储区来提高存储利用 率；专门的拣货区提高拣选效率（配以轻型货架为主，平面托盘库位补充。） 电商物流和传统企业在仓库布局、辅助器械都有很大差异。传统仓库品类的 ABC 分类基本 稳定，产品足够成熟，所以其存储方位大致确定。电商物流则由于多种组合和空间压缩让 ABC 分类极具动态性，所以这种常用方式（分类存储）变得很难上手，造成电商的仓储管理 要求大幅度提高。 杭州电商仓储盘点
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