ERP系统是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其关键思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业关键竞争力具有明显作用。ERP助力企业管理转型升级。纺织贸易ERP供应商
当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用较短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的关键思想。事先计划与事中控制：ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。纺织贸易ERP供应商纺织贸易ERP产品完美支持各环节异常状态处理，实现过程的信息实时追踪。
ERP解决库存数据不准的问题：对物流过程中的每个环节点进行管控，包括坯布的入库、送坯管理，坯布的投坯管理，成品的入、出库管理，成品后加工的入、出库管理等，实时掌控本仓库及各加工商的坯布库存情况，成品的库存情况等，并可随时从系统查询坯布及成品出入库明细，生成明细对账单，快捷及时的与加工商或客户对帐。解决委外生产过程中损耗无法控制的问题：对加工过程中的每个关键点进行管控，包括坯布的采购、染色加工、成品外加工等环节的投入与产出进行管理，实时掌控每张订单在各关键点的损耗（缩率）情况，对损耗（缩率）异常进行预警提醒。
ERP现代管理理论是理论先进制造业和先进的信息技术与水晶结合，成熟的ERP系统被证明在一些业内较好的公司。通过导入好的ERP系统，各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验迅速迁移到企业。迅速提高水平和企业的人事管理的质量通过引进这种先进的知识和成功经验。ERP系统为企业管理提供了一种高效、综合的控制方法。有效性在于所有的审批和控制程序都是基于实际的业务处理。他们可以在线生成，在线提交，在线审计。他们可以对被批准和控制的对象进行方便和普遍的查询、追踪和论证。流程的标准化和优化是企业提高经营效率和管理效益的重要手段。ERP管理系统可以让企业管理做到：标准化、规范化、信息化。
为了认真做好数据准备，相关人员需要密切配合，如库存控制、成本控制、生产投资决策等。实现纺织贸易ERP产品的成功实施，为企业带来竞争力和经济效益。同时在纺织贸易ERP产品的选择上，目前一些市面上的无偿的纺织贸易ERP产品是不建议企业去使用的，而在一些高性价比的企业管理软件的选择上，并不是价格越高它的收益就越好。从以上的多个角度来看，一款纺织贸易ERP产品的成功实施是并不容易的，要考虑到系统的选择，在实际的管理出发，还要涉及到多个方面，而通过以上的分析和介绍，企业进行吸收和了解。ERP不只只是一个软件更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。纺织贸易ERP供应商
纺织贸易ERP产品自软件设计构建之初，就采用ISO9001:2008质量管理体系设计理念。纺织贸易ERP供应商
对于销售订单的管理，销售订单是ERP的入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。它包括：销售订单-主生产计划-MRP-采购计划-派工单-报检单-完工单-生产入库。对于销售的统计与分析，这时系统根据销售订单的完成情况，依据各种指标做出统计，比如客户分类统计，销售代理分类统计等等，再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价。库存控制，用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又较小限度的占用资本。纺织贸易ERP供应商