与其他管理创新举措不同,积分管理并不需要额外地增加执行成本和管理成本,所有的评估记录及量化衡量过程都与日常工作和日常已有的管理流程结合起来,伯特咨询通过实践证明有效的积分管理方法,通过积分法则的设计、积分体系的应用将企业内部原本割裂的各类员工记录有效整合起来,增大了信息利用效率,减少了不必要的评估机制,是降低人力资源管理成本的有效举措。如图1所示,当企业明确了自身管理导向与要求及人才激励目标后,可以选择一种模式也可以两种模式整合使用。在确定了积分模式之后,首要任务是根据企业战略发展要求以及对人才激励的诉求开展积分项目的设计工作。通常情况下,服务于发展模式下的积分项主要围绕企业的战略绩效...