4D厨房亮点三所有物品都有“家”——“工具不回家，我就不回家”。无论是剪刀、汤勺、水瓢、毛刷、波浪刀、切刀、夹子等五花八门的灶上操作厨具，还是酱油、花椒油、猪油、鸡油、鸡精、菜油、色拉油等林林总总的烹调辅料，大到一口不锈钢锅，小到一个木夹子，所有物品在厨房里都有固定的摆放位置。此外，摆放的区域还划分了凉菜、热菜、墩子、前厅等不同的分类。比如凉菜日常使用的厨具，都在一面墙上单独标示出，上面贴有不同的标签，标签上标明该处悬挂的厨具品种。像墩子案板上走菜时要用到的菜夹子，则统一放在一个盛器内，盛器底下则贴有标示“木夹子”字样的标签。员工水杯VS盛器底下设有标签又比方说员工喝水的杯子，每一个员工喝好水以后，要放回架子上属于自己杯子的位置。后厨通过这样的措施，促使员工在日常工作中养成物归原位的良好习惯。亮点四4D规范管理卡——责任到人，防患于未然。热菜煲仔炉、汤炉、抽风机、后厨配电箱、荷台柜、切配单架、厨房出单机、传菜机器、平板车、备餐柜、洗手间灯光等，旁边都贴有一张小卡片，列有相关信息。可别小瞧了这张小卡片，它们在厨房里发挥的作用不容小觑。山东省博兴县万利达厨业有限公司积极推进各项规则,提高企业素质。湖南西餐厅4D厨房生产厂家
提升纯盈利4D现场管理的优越性：餐饮企业4D食品安全现场管理体系，是管理理念上的创新。4D现场管理法看似简单，却蕴含着深刻的现代企业管理理念和文化的精髓，是一种科学的管理方法和管理学。它是建立在实行全员管理的基础上，让企业员工人人都从简单的小事做起，从而使管理工作细化到整个企业角角落落的实用、见效、能持久的全新管理方式。员工一旦形成习惯后，便能自觉地执行规范，严守规程，并建立良好的工作秩序、提高效率、节能降耗，进而实现企业更大效益。一、降低成本通过执行物料先进先出，设置物料库存标准和控制量的方法，使库存保证不超过。减少由于一时找不到物品而重复采购的成本浪费，从而降低了总库存量，减少物资积压，增加了流动资金，提高了资金周转率。二、提高工作效率将长期不用的物品或或归仓，将有用的物品按使用量的大小，分高、中、低分别分类存放，经常使用的放在容易拿到的地方。同时有标签、有存量、“有名有家”，使员工在井然有序的货架上，保证需要的东西在30秒内找到。湖南西餐厅4D厨房生产厂家山东省博兴县万利达厨业有限公司提供更经济的解决方案。
明档是在建筑装饰中是一种自助餐的方式，以厨师现场制作的特点，为厨师在明档间（或者叫名档区域）进行扒、烤、煎、炸、煮等“烹饪的工作空间。在建筑装饰中，明档是一种自助餐的方式，以厨师现场制作的特点，为厨师在明档间（或者叫名档区域）进行扒、烤、煎、炸、煮等烹饪的工作空间。但这种开放的烹调方式与日式铁板烧的带有表演性质的烹调方式有本质的区别。明档实际上象征了餐饮业的一种改变模式的尝试，以前饭店的厨房都是设在后台，客人到店就餐是看不到厨房(或者操作间）的。但是现在为了增加与顾客的亲和力和亲切感，很多高层次的饭店已经设有开放式操作间，客人与厨师近在咫尺，现点现做。明档厨房的打造要求；明档厨房之所以称之为明档，是因其建设位置位于前厅，后厨的各个区域环境顾客尽收眼底。所以又被称之为透明厨房。其打造要求为：1、基础墙面高度标准为；2、防护墙使用透明材质玻璃；3、透明玻璃墙安装实况屏幕；4、厨房功能区域分明等；二、明档厨房的工作人员要求以及其他；1、环境卫生：操作案台干净无油污，周边没有杂物;各种用具整齐清洁，厨师服装正规干净2、厨师：衣服洁白、统一服饰、专业靠谱；3、操作人员：整齐有序，配合密切。
5C、6T是前些年常挂在餐饮管理者嘴边的词语，近年来“4D厨房”又频繁出现在报端及微信朋友圈。乍看起来，这“4D”颇具几分神秘色彩——它究竟是引入了高科技设备，还是在餐饮企业后厨有限的空间里进行了另类打造？“4D厨房”其实是厨房管理的一种模式。欢迎食客参观的厨房所谓“4D”，是指在厨房管理过程中要做到4个到位——整理到位、责任到位、培训到位、执行到位。因为这4个“到位”的首字拼音都是D，故而简称“4D”。如今，有些地方的餐饮企业在4D基础上，还增加了2D——绩效到位和安全到位，打造的是“6D厨房”管理，似乎又在管理形式上做了升级。管理，到底是模式还是工具？管理是管物，还是管人，或说是管心？管理的形式越来越多，每家企业的具体情况都不一样。山东省博兴县万利达厨业有限公司大力弘扬开拓进取,企业精神。
4d厨房建造完毕后，如何进行管理呢？关键点在于如何对后厨人员进行一个系统化的管理，以至于让人人都有一个意识，共同完成4d厨房建造完毕后的一个维护上。这其中具体的准则由东莞味千寻餐饮策划咨询团队为大家说明；要明白4d厨房如何进行管理，体现在后厨人员的分工上。这也让我们联想出一个问题，为什么要进行分工呢？首先；在一个餐饮行业的4d厨房里面，有着众多的区域。比如洗菜池，大冰箱，配料架，锅碗瓢盆架子，刀具架，砧板架，以及工作台等等区域。那么多的区域该怎么做整洁呢？一个比较好的办法，就是采用分工进行，使得各区域的工作人员解决好自己负责的那片区域。采用分工管理的好处；1、各自人员都有自己负责区域，统一细致化管理分工，将整套4d厨房的维护工作量化整为零，解放传统模式中的整洁困难，整洁工作量大等问题。2、通过每个负责区域的细致分工，做到管理维护无死角，效率更加高。3、做到细致的管理，每个区域有专属负责人员，做到监控。以及给后期的绩效工作作出更好的判断依据。山东省博兴县万利达厨业有限公司始终以适应和促进工业发展为宗旨。湖南西餐厅4D厨房生产厂家
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4D厨房工程：设计原则1.抽排风注意事项明档厨房必须保证良好的自然通风，同时应安装排气扇，厨房内必须安装燃气浓度报警器，采暖锅炉烟囱排烟温度严禁大于300℃；烟囱出口与燃气安全放散管出口的水平距离应大于5m。内厨房应设有机械通风（每小时换气次数不少于3次）和事故排风设施（每小时换气次数不少于12次）。2.遵循美观、有特色、无粗加工的设计原则明档厨房制作区的设计一般应突出某种特色产品，在设备配备时以这种特色产品为主，有技能表演内容的要将表演设备摆放在明显的位置。原料粗加工会产生垃圾、散发异味、在明档厨房制作区不能进行粗加工操作，明档制作所需的原料应由后厨提供半成品。明档厨房制作区的设备摆放、场地装修要整洁、美观、有观赏内容，尤其是场地装修、装饰应与产品的特色相互呼应、浑然一体，使顾客既观赏了产品又品味到了饮食文化。3.设备以电热为主减少油烟、噪声明档制作中的煎、扒、烙、煮工序都需要加热设备，燃气设备性能优良但燃烧噪声很大，影响环境；燃烧产生的烟不但量大而且温度高，很难全部排出，因此，在设计配备明档厨房制作区设备时应该以电加热设备为主。湖南西餐厅4D厨房生产厂家