4d厨房管理规章制度：4d厨房管理规章制度是管理理念上CIS企业识别系统的创新，将复杂的管理工作细分化、规范化、明晰化，使每个人都能做到岗位责任明确、工作重点突出。4d厨房管理规章制度是目前国内科学，合理的餐饮酒店现场管理系统。建立在全员管理基础上，从简单的小事做起，从而使管理工作细化到角角落落，进而让员工形成习惯，从而自觉地执行规范，严守规程，并建立良好的工作秩序、提高效率、节能减耗，进而实现企业效益的较大化。4d厨房管理规章制度重点在于以下四个方面：1、整理到位，保证厨房整齐、有标示、干净，可以在30秒内找到要找的东西；2、责任到位，将卫生、设备、服务、安全等，做到责任到人、制度上墙；3、培训到位，采取多种形式培训新老员工，前2项反复培训；4、执行到位，全员互动、科学监督、长久保持。山东省博兴县万利达厨业有限公司不断提高产品的质量。广东4D中央厨房厂家
5C、6T是前些年常挂在餐饮管理者嘴边的词语，近年来“4D厨房”又频繁出现在报端及微信朋友圈。乍看起来，这“4D”颇具几分神秘色彩——它究竟是引入了高科技设备，还是在餐饮企业后厨有限的空间里进行了另类打造？“4D厨房”其实是厨房管理的一种模式。欢迎食客参观的厨房所谓“4D”，是指在厨房管理过程中要做到4个到位——整理到位、责任到位、培训到位、执行到位。因为这4个“到位”的首字拼音都是D，故而简称“4D”。如今，有些地方的餐饮企业在4D基础上，还增加了2D——绩效到位和安全到位，打造的是“6D厨房”管理，似乎又在管理形式上做了升级。管理，到底是模式还是工具？管理是管物，还是管人，或说是管心？管理的形式越来越多，每家企业的具体情况都不一样。广东4D中央厨房厂家山东省博兴县万利达厨业有限公司拥有业内**人士和高技术人才。
4D现场管理的优越性
从提高工作效率来讲：
首先将长期不用的物品或或归仓，将有用的物品按使用量的大小，分高、中、低分别分类存放，经常使用的放在容易拿到的地方。同时有标签、有存量、“有名有家”，使员工在井然有序的货架上，保证需要的东西在30秒内找到。节约了时间成本，提高了工作效率。在设备上标明操作规程和用视觉、颜色管理，维持了透明度，即使该岗位员工离开，临时换他人也能准确操作，管理者和员工都相对轻松了许多。
4D的四个到位是什么？
1D—整理到位
整理到位定义：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到程度，将非必需的物品清理掉。必需品以安全用量明确标示、摆放整齐；做好清洁。
整理到位目的：把“空间”腾出来活用并防止误用。整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西；工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。
2D—责任到位
责任到位定义；卫生、设备、服务、安全，责任到人制度上墙。
责任到位目的：本着谁管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责的原则，把工作流程化、把流程形象化和数字化，给于日常工作清晰的指导。
3D—培训到位
培训到位定义：连续、反复不断地坚持把前面2D内容及办法，采取多种形式培训新老员工，让员工时刻牢记4D，使之深入人心。
4D--执行到位
执行到位定义：在培训到位的基础上，进行通过全员互动，用科学的监督系统将4D现场标准长久保持。 山东省博兴县万利达厨业有限公司多方位满足不同层次的消费需求。
4D的目标是什么？
一、降低成本
通过执行物料先进先出，设置物料库存标准和控制量的方法，使库存保证不超过1-1.5天的量。减少由于一时找不到物品而重复采购的成本浪费，从而降低了总库存量，减少物资积压，增加了流动资金，提高了资金周转率。
二、提高工作效率
将长期不用的物品或或归仓，将有用的物品按使用量的大小，分高、中、低分别分类存放，经常使用的放在容易拿到的地方。同时有标签、有存量、“有名有家”，使员工在井然有序的货架上，保证需要的东西在30秒内找到。节约了时间成本，提高了工作效率。在设备上标明操作规程和用视觉、颜色管理，维持了透明度，即使该岗位员工离开，临时换他人也能准确操作，管理者和员工都相对轻松了许多。 山东省博兴县万利达厨业有限公司信任是合作的基石。广东4D中央厨房厂家
山东省博兴县万利达厨业有限公司敢于承担、克难攻坚。广东4D中央厨房厂家
4D的目标是什么？
一、提高卫生程度
通过对所有范围卫生责任划分，从而对包括厨房天花板 、出风口、隔油槽、油烟罩等彻底清理，使各处都井井有条，光洁明亮，给客人以信任感。
四、改善人际关系
每一个岗位、区域都有专人负责，并将负责人的名字和照片贴在相应处，避免了责任不清、互相推诿情况发生。且通过不断鼓励，增加员工荣誉感与上进心，即使主管与经理不在，员工也知道该怎样做和自己要负的责任，坚持每天下班**分钟4D现场管理 。
二、提高员工素质
员工通过反复执行正确地操作，而彻底形成良好的行为规范，养成讲程序、爱清洁、负责任的习惯，在不知不觉中将好的习惯带到家中、生活中，变得更加文明。
三、强调全员参与
以前认为，质量是有关部门的事，多是业务部门的事。而现在强调质量和全体员工有关，不分前台、后台，必须人人参与，大家都自觉行动起来。 广东4D中央厨房厂家