智能工厂MES系统： 智能工厂MES系统通过MRP计划同车间作业现场控制，通过设备的执行系统联系起来。这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机器人等。MES在微观上能增强产品可追溯性、合理安排生产计划、提高资源利用率；以及在宏观上优化制造模式、规范信息平台、消除现场黑箱等。 智能工厂MES效益 MES系统采集设备、人员等动态信息存于云平台上，基于云平台实现协同办公、个性化定制、差异化服务等。皮带流水线的线体宽度50-2000MM可选。吉林悬挂生产线线
名称：助力机械手
承重：200KG
气压：8KG
作业半径：2米
起吊高度：0-2米
优点：无重力化、精确直观、操作简便、安全高效
a） 可实现不同重量物料的重力平衡状态，适用于物料的精确移载操作。
b） 空载、满载及处理不同工件时，系统可感知其重量变化，并实现载荷在三维空间中的浮动状态，便于精确定位。
c） 全程平衡、运动顺滑等特点，使得操作者可以很便捷地实现工件的搬运、定位、装配等操作。
d） 刚性手臂可使机械手带工件越过障碍；水平臂可满足物料在相关场所进行横向放入、横向取出等动作要求。
e） 系统可始终保持机械手头部的水平，发挥高作业性。
f） 关节刹车装置，具有多个回转关节，以实现广域范围内的物料取置；配备有刹车装置，操作者可在操作过程中随时中断机械手的运动。 吉林悬挂生产线线连续式升降机是利用卷帘连续运行来实现物料的垂直输送，且卷帘回程时不占用工作节拍，输送效率高。
倍速链流水线适用范围：自流式输送系统应用于各种电子电器、机电等行业生产线。倍速链流水线常用的行业有：电脑显示器生产线、电脑主机生产线、笔记本电脑装配线、空调生产线、电视机装配线、微波炉装配线、打印机装配线、传真机装配线、音响功放生产线、发动机装配线，汽车涡轮压器总成装配线、汽车空调器装配线及铆接专机、汽车燃油泵装配线、汽车仪表盘总成装配线、汽车安全气囊及安全带、汽车离合器装配线、汽车方向盘装配线、汽车制动器装配线、汽车座椅装配线、汽车变速箱总成装配线、汽车车桥总成装配线、汽车音响装配线、汽车轮胎输送搬运设备、各种汽车及部件装配、输送设备等。
滚筒式流水线：
滚筒输送线作为高效率、高可靠性、方便组合、结构简单的输送设备广泛应用于各行业的成品、物料输送、分检及在线作业上；通常称作“滚筒线、辊筒线、滚轮线、滚轴线”等等。
滚筒流水线的形式有：无动力、动力、积放式。动力滚筒线有：链条式、PU带式、摩擦式、“O”形带式、电动式等多种驱动方式；转弯滚筒线有：30°、45°、60°、90°、180°、“S”形转弯滚筒线，及分合流机构、自动移载机等，另有特殊的卷帘式滚筒线。
滚筒流水线的滚筒材料有：碳钢镀锌、不锈钢、铝合金、包胶等；分为平面直行、平面压槽、锥形拐弯；动力滚筒一般有：直行单面单链轮（压槽）、单面双链轮（压槽），双面单链轮（压槽）；滚筒两端内部采用精密轴承 皮带流水线的框架结构有： 铝合金型材、碳钢型材、不锈钢。
电子装配线是指根据不同需求设计制作出各种行业的自动化装配线。主要有皮带装配线、倍速链两种方式，而后者，通过先进的自动化控制，提高生产效率，降低生产成本，是流水线装配行业的首先选择。电子装配线的布置要考虑到：设备、产品、生产方式、装配线物流及运输、仓储及辅助设施、厂房结构、配线布置的灵活可变。电子装配线，流水线根据不同需求我们可以设计制作各种行业的自动化装配线，皮带装配线应用在电子、五金行业及小家电行业的装配线；倍速链主要应用在电子及工矿产品的装配行业，利用自动化程序控制，通过先进的自动化控制，提高生产效率，降低生产成本，是流水线装配行业的优先选择。电子装配线布置要精心，否则，设计好的产品、昂贵的设备和良好的销售都会断送于拙劣的装配线布置。同时，装配线布置要与现代化管理相结合，要考虑如何进行管理，先进的管理方式有的直接与装配线布置相关。[1]电子装配线设备装配线设备的选择是根据产品技术要求和装配工艺方法确定的。正确选择装配线布置的工艺设备和工装，不仅能提高生产效率、降**造成本，还可使装配线布置工艺合理化。选择装配线设备时要考虑的问题包括：产品生产纲要；产品质量要求；设备的先进性。全.程平衡、运动顺滑等特点，使得操作者可以很便捷地实现工件的搬运、定位、装配等操作。吉林悬挂生产线线
链式流水线线体能输送较重物品，并承受较大冲击力。吉林悬挂生产线线
手工焊 波峰焊机 智能SMD物料塔：根据MES系统派工单，按序出料；实时连接MES/ERP/贴片机自动当前用料情况，自动从ERP调拨物料同时将未用完的料盘可继续放入，用完的料盘无法进入；系统自带料盘尺寸感应传感器，预防不符合规格的料盘进入，选择好的存储位置；图形显示物料内部信息，可以直观查看物料塔内部元件各项参数信息；实现先进先出用料理念，进出料简单、快捷、安全；严格用户权限管理，可查记录。 智能SMD物料塔 包装前检查 机器人激光外壳标识系统 企业智能化升级以企业现有的可实际投入的资金及未来的贏利预期,以“质量为先、促进管控、提升品牌、兼顾发展”的原则对投入进行合理规划,并需确保资金投入的可持续性。而对于净利润少于5%的企业则不建议在短期内进行投入,而是将重点放在实施信息化,并对涉及生产、质量的重点装备进行自动化升级改造,需着重抓好研发及营销,扩大市场份额。智能工厂的改造，只有企业在上升期期间进行，切不可为了升级而升级。生产线升级、调试周期比较长，而且自动化升级完成后，自动化程度越高，有时候也意味着柔性化越差，对于企业转型相对比较麻烦。吉林悬挂生产线线