什么是O2O国企新零售？一般聊到O2O指的是，到家或者到店业务。到家业务比如XX外卖，把门店的货通过速配方式送到用户家中，这个方式关键在于如何让用户可以在互联网上找到你，方便的选择自己想要的商品。到店业务比如XX点评，通过线上展示，把用户邀请到门店里面体验或者成交。目前，用的比较多的是餐饮堂吃、酒店住宿、景点或休闲场所，当然也包括大件商品或体验强的商品，比如汽车、大家电、服装连锁。在泛指一下O2O国企新零售，一般就是线上没有干过人家的零售企业，在线下干的一些互联网方式，比如会员活动、抢红包，等等，比如XX母婴店、XX电器连锁，都是这类企业。解决的是客户在线、产品选购在线预知等等。大概率的结论是，线上占比还不高，过去竞争基因在线下。国企新零售选择了资源整合、共赢发展的道路。广东国企分享经济新零售
大数据是国企生物新零售的关键：新零售的关键是一种以大数据为基础的架构，物生物非常重视对大数据分析，特设了数据研究部门，收集企业内部和外部的日常数据流，对这些积累起来的数据进行解析和研究之后，运用到日常的运营中去。物生物已经积累了上百万的线上粉丝，在物生物的眼中这是很宝贵的资源，对于消费者的收入、职业、偏好等物生物都会做一些列的关注和分析，这些数据都将作为上新时制定推广方向的依据。为了提高客户留存率和复购率，现阶段店长等领导层在日常制定运营策略和方向时，都会去参考消费者的数据。广东国企分享经济新零售国企新零售构建详细的、灵活的、不同的全渠道服务体系。
密斯漾国企新零售平台，店铺商家多元化盈利系统一站式服务平台，是基于人工智能、云计算、大数据等高新技术，在自有APP内自建社群的数智供应链新零售消费平台。密斯漾第1家提出数据生物电商概念，以OGO模式开创了线上线下数据时代的准确深度融合，它采用线上线下的OGO模式，以圈层社交为链接方式，以会员制凝结圈层的聚合性，以社群团购量贩制为产品输出方式，聚焦社区3公里店域，完善的社区配送系统打造社区生活服务商圈，打通“线下店主+线上店主”形成线上线下的流量自循环，帮助店铺商家实现多元化盈利。
国企新零售，是指运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。就我个人的理解来看，国企新零售，就是将零售人性化、场景化、智能化。卖方市场的时代已经陨落，魔弹论的思想不再适用于如今社会。正所谓顾客就是上帝，顾客的需求就是我们的需求。记住，永远不要把消费者当傻子。相反，随着千禧一代的长大，消费者越来越有自己的想法，不再盲目从众。而且他们在购物时有着自己的主见和评判标准，更加追求个性化和细节消费。国企新零售引导着潮流。
如何转型国企新零售？知晓了什么是实体店的国企新零售，转型就有了眉目，简单点说就是加上互联网，加上社群，加上自媒体，以线下门店为基础和依托，借助自媒体的广阔性和社群的便捷性，大力发展数字化销售，实现单客价值较大化，沉淀大量全渠道购物习惯的超级用户，之后实现门店效益可持续倍增。当然，这只是理论上的方法，具体实践还需要深刻结合自身特点。互联网行业擅长连打带吓唬带哄，把传统实体行业老板搞得精神失常，总感觉互联网平台很牛逼，不做他就得死。其实，互联网就是工具，工具背后真相还是人。人永远比工具重要一百倍一千倍，搞清楚，是我们玩互联网，而不是被互联网玩，转型的方法并不难，加上互联网很简单，难得是如何运营。国企新零售在于为顾客不断开发新的价值体验。广东国企分享经济新零售
国企新零售的速度在加快、规模在加大。广东国企分享经济新零售
国企新零售解决方案不是一个平台、不是一个产品、不是一种服务，而是面向零售业的定制解决方案，企业可根据自身需求选择不同方案进行拼装，进入国企新零售时代。国企新零售解决方案基于多触点全网营销能力连接一切潜在购买者；可识别：基于互联网、物联网和大数据技术对用户追踪、识别和洞察；可转化：基于多元化的购物、体验和营销方式对用户进行转化；可沉淀：通过会员、导购和内容运营对用户进行沉淀；可裂变：通过拼团、砍价、分销等社交裂变等方式实现以老带新。广东国企分享经济新零售